Projectdoorstart

Jouw project weer op de rit met onze unieke 1+3+6=10 formule

1 Eindbaas

Er is altijd eén ( 1) echte eindbaas. Wij accepteren niemand anders als onze opdrachtgever, we leggen je verderop uit waarom. Dat is iemand met beslissingsbevoegdheid voor dit onderzoek én voor het project zelf. Denk aan een DGA, UBO, statutaire directeur of een bestuursvoorzitter. Iets wat we bij de KvK kunnen checken. AgilePM(r) noemt het de Business Sponsor, Prince2Agile(r) de Business Executive. Beste middenkader manager, verwijs je baas alsjeblieft naar deze webpagina . Er is namelijk een mandaat en daadkrachtige besluitvorming nodig. 41% van de "onderpresteerders" zegt dat onvoldoende steun van de Business Sponsor de belangrijkste reden is voor het mislukken van een project. Grote kans, dat te beperkte betrokkenheid van de eindbaas voor jullie project ook een oorzaak was van het mislukken ervan. Project Management statistics 2023

3 Oplossingen

Onze bijdehante belofte is dat we altijd met drie ( 3) oplossingsrichtingen komen. Eentje was er altijd al. Namelijk stoppen met het project. Onze aanpak maakt het verschil door op 1 A4'tje te benoemen, hoe je zo'n project "closeout" voor jouw situatie gecontroleerd doet. Op zo'n manier dat je medewerkers bereid zijn om ooit nog in een volgend project mee te doen, met beperking van de verliezen op het project zelf. En met behoud van vertrouwen bij je stakeholders, bijvoorbeeld een "launching customer" als die meedeed in je eerste poging. Waarschijnlijk ben je meer geinteresseerd in die andere twee oplossingsrichtingen, waarmee je een doorstart kan maken. In een doorlooptijd van 6 weken, lichten we het project door om de andere 2 oplossingsrichtingen voor je project te bepalen. In een A4'tje per scenario geven onze geroutineerde project- en crisismanagers aan wat de vervolgstappen zijn. We doen dit voor een vaste prijs van € 10k. Volledig transparant, er zijn geen verborgen kosten. Voor dit bedrag koop je een manier om eruit te komen. Objectief vastgesteld en zonder imagoschade aan je stakeholders uit te leggen.

In 6 weken tijd

In een doorlooptijd van 6 weken, lichten we het project door om de 3 oplossingsrichtingen voor je project te bepalen. In een A4'tje per scenario geven onze geroutineerde project- en crisismanagers aan wat mogelijke vervolgstappen zijn. Op het niveau van een eenvoudige visie en de algemene aanpak voor het project. Elk A4'tje kan op die manier dienen als een "Feasibility Assessment"(AgilePM) of "Project Brief"(Prince2Agile).

Voorwaarden voor succes

Om dit effectief en efficiënt te kunnen doen, in zo'n korte tijd en voor deze lage kosten, stellen wij in die periode wel een aantal voorwaarden (5 voor het succes), die niet onderhandelbaar zijn:

• Access all areas. Om ons werk goed te kunnen doen, mogen er geen hindernissen of beperkingen zijn. We moeten met iedereen kunnen praten en bij elk relevant overleg kunnen aanschuiven. Geen heilige huisjes of achterkamertjes.
• Betrokkenen worden op ons verzoek tijdig en voldoende tijd vrijgemaakt om met ons te praten of informatie te vergaren.
• Een toegankelijke (project-) locatie, met minimaal 1 vergaderruimte en 1 werkplek wordt dedicated aangewezen als "War Room" gedurende het assessment.
• Werk kan ook remote plaatsvinden, betrokkenen beschikken over de middelen om deel te nemen via video meeting faciliteiten als MS Teams, Google Meet, Slack of Zoom.
• De eindbaas heeft in deze periode elke week wel even een kwartiertje tijd voor ons. Voor een update over en weer. Rechtstreeks via zijn/haar mobiel, geen ingewikkeld agendagedoe via een office manager. Deze weken horen wij bij je "close circle".

Vaste prijs van € 10k

We doen dit voor een vaste prijs van € 10k (ex. BTW). Volledig transparant, er zijn geen verborgen kosten. Deze kosten dienen volledig voor aanvang van de werkzaamheden betaald te worden. Voor dit bedrag koop je een (of eigenlijk drie) manier(en) om uit een uitzichtloze situatie te komen. Objectief vastgesteld en zonder imagoschade aan je stakeholders uit te leggen.

Hierna is het klaar

Na het assessment beschik je over 3 (zeer waardevolle) A4'tjes. Drie wegen voorwaarts, terwijl je anderhalve maand eerder misschien geen uitweg meer zag. Dat is het, je bent ons verder niks verschuldigd. Als je dat zelf wilt, kunnen we om tafel om ook de projectmanager te leveren die het gekozen scenario gaat uitvoeren. Hoeft niet, even goede vrienden.

Wat is de volgende stap?

Is je serieuze interesse aangewakkerd? Neem gerust contact op voor een vrijblijvende intake.

Ben je er al uit, dat je project dit nodig heeft? Bestel hieronder direct en verzeker jouw plek voor dit assessment.

Wees er op tijd bij voor jouw project! Door de specifieke projectmanagement "fixer" skillset die dit werk vergt, hebben wij een beperkt aantal professionals ter beschikking, die deze assessment-dienst kunnen leveren.